MANAJEMEN

Manajemen merupakan suatu proses,yang terdiri atas kegiatan perencanaan,pengorganisasian,pengarahan,pengkoordinasian dan pengendalian yang dilakukan untuk menentukan serta mencapai sasaran melalui pemanfaatan sumber daya manusia dan sumber daya lainnya.

3 hal penting :

1.      Ada tujuan yang ingin dicapai

2.      Pemanfaatan sumber daya yang ada untuk mencapaio tujuan

3.      Pengendalian atas kegiata manusia,agar menjalankan tugasnya dengan benar.

Sarana Manajemen

Untuk memudahkan dalam pencapaian tujuan perusahaan,diperlukan sarana pendukung seperti :

1.      Men (manusia)

2.      Money (uang’modal kerja)

3.      Materials (bahan baku)

4.      Methods (metode)

5.      Markets (pasar)

14 Prinsip Manajemen (menurut Henry Fayol)

1.      Pembagian kerja

2.      Kekuasaan dan tanggung jawab

3.      Disiplin

4.      Kesatuan pemerintah

5.      Kesatuan arah

6.      Kepentingan individu di bawah kepentingan umum

7.      Pembayaran upah yang adil

8.      Sentralisasi

9.      Garis kewenangan

10.  Tata tertib

11.  Keadilan

12.  Stabilitas pegawai

13.  Inisiatif

14.  Jiwa kesatuan

5 Fungsi Manajemen

1.      Planning

2.      Oraginizing

3.      Direction

4.      Coordinating

5.      Controling

Perencanaan

Perencanaan menggambarkan tentang apa,bagaimana,mengapa,dan kapan dilakukan suatu aktivitas,kemudian ditetapkan siapa yang melakukan,bagaimana pembagian kerja,pembagian wewenang,tanggung jawab serta pertanggung jawaban dari masing masing kegiatan.

Pengorganisaian

Merupakan keseluruhan aktivitas manajemen dalam mengelompokkan orang serta penetapan tugas,fungsi wewenang,serta tanggung jawabnya dengan tujuan terciptanya organisasi yang berdaya guna dan berhasil guna